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LA START-UP DU MOMENT

Rencontre avec Mr Sami Mimouni, fondateur de la startup SMT PERFORMANCES en 2017 :

 

Bonjour Mr Mimouni, pouvez-vous présenter aux lecteurs de My Green ID l’entreprise que vous avez créé ?

 

Bonjour, alors j’ai créé SMT Performances, plus connue sous le nom Pégase Moto, qui fait des traceurs GPS pour les motos. J'ai créé en 2016 seul, rejoint par 3 cofondateurs en 2018, commercialisé le produit en 2019, aujourd’hui on est une équipe de 10 personnes, et on a réalisé un CA qui a fait l’année dernière + 300%. Pour en savoir plus sur notre boîtier antivol moto : https://smtperformances.fr

 

D’habitude les termes "éco-responsabilité" et “technologie” sont antagonistes non ? Dans quelle mesure votre start-up s’inscrit-elle dans une démarche responsable de développement durable ?

 

On peut dire que l’enjeu écologique qui rejoint l’économique qui est celui de la réduction des données transmises par le traceur GPS : notre boîtier Pégase Moto arrive le mieux à retranscrire un trajet très précisément avec le moins de données transmises sur les serveurs, il y a eu deux ans de R&D sur ce sujet !

 

Ensuite on fait tout faire en France, quasiment tout en Loire-Atlantique: packaging, cartes électroniques, batterie, on a donc très peu de coûts de transport, c’est même souvent un employé qui fait le tour des fournisseurs avant de venir au bureau, on mutualise et rationalise au maximum !

 

Quel est le type de management chez SMT Performances ?

 

Il faudrait poser la question à mes salariés ! Le manager est responsable de ce qui se passe en dessous de lui, c’est à lui de se mettre en cause sur le pourquoi du comment il n’a pas su emmener le salarié là où ils le voulait pour l’entreprise; on a gardé un management assez vertical car on a un vrai risque que les frustrations liées au problèmes produit ou marché se répercutent trop vite sur toute l’équipe.

 

Peut-on parler de parité homme/femme au sein de votre équipe ?

 

On peut en parler, au début non, les 5 premiers salariés ont été masculins mais depuis quelques mois SMT Performances s’est étoffée avec 4 femmes qui nous ont rejoints, alors on est très fiers de ça mais c’est uniquement du recrutement par rapport aux compétences et au savoir-être.

 

C’est un peu cliché mais la plupart des start-up fonctionnent en mode Agile : Est-ce le cas pour vous ? Vos équipes techniques sont-elles plutôt Scrum, Kanban ou autre ?

 

Effectivement c'est très à la mode dans les startups mais on a pas voulu s’encombrer de méthodes très codifiées car pour moi ça va à l’encontre du principe startup qui est d’aller très vite, donc on est sur de l’essai/erreur : on essaie avec un petit budget. Si ça marche on double le budget si ça marche pas on annule; on a pas le temps de passer 6 mois à analyser une solution pour décider si c’est la meilleure; on en trouve 3 très rapidement et on essaie de suite celle qu’on pense être la meilleure; ; les prises de décisions se font dans des cycles d’1 à 2 semaines !

 

Pour vous, quel lifestyle ? Green & Healthy ?

 

Pour moi plutôt lifestyle BBQ, nos horaires c’est 10h-16h, chacun s’arrange ensuite pour garder un équilibre entre vie pro et perso.

 

Top ! Je pense que cet entretien va provoquer des vagues de candidatures spontanées !!! Bonne continuation et j'espère bien pouvoir vous interroger dans un an pour voir où en est l'ascension de votre start-up Pégase Moto ! Merci à vous !

 

Tout le plaisir était pour moi :-)

 

 

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